TEAM BUILDING
En français, renforcement d'équipe, est une méthode dont l'objectif consiste à resserrer les liens entre les membres d'une équipe.
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Il s'agit de renforcer la cohésion entre les membres d'une équipe et de créer un environnement favorable à son travail. À travers des activités de jeux de management, d'activités sportives, culturelles, artistiques ou créatives, de nombreuses valeurs peuvent être mises en exergue.
Le team building favorise la gestion du stress, la cohésion et l’esprit d’équipe.
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Les problèmes d’équipe, la gestion du stress, la connaissance de l’autre et de ses besoins ou la cohésion d’équipe, la solidarité entre les salariés peuvent être renforcées grâce au team building.
GERER LES PERIODES DIFFICILES
certaines situations sont parfois difficiles à gérer, la conclusion d'une vente, la signature d'un contrat...
Vous avez l’impression de ne pas tout maîtriser durant ces périodes :
- Stress, Pression
- Maîtrise de soi difficile
- Problèmes de concentration
- Focus sur les résultats
- Doutes, Baisse de la confiance en soi...
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Faites vous accompagner pour déterminer votre façon d'agir face aux différentes situations.
Puis nous élaborons un plan de préparation mentale pour mettre en œuvre une approche mentale dynamique et positive (respirations, imagerie mentale, relaxation, routines, gestion des émotions, ancrage...)
COHÉSION D’ÉQUIPE & LEADERSHIP
Votre équipe a du potentiel, mais elle manque d’esprit d’équipe et de cohésion ?
Des groupes se forment ?
L’ambiance dans l’équipe devient tendue ?
Il manque un leadership ?
La communication est difficile ?
Il y a un impact sur vos résultats ?
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Faites vous accompagner pour réaliser un diagnostic objectif de la situation, définir la vision collective (faire adhérer l’équipe, choix d'un leader...) et améliorer la communication au sein de l’équipe.
AMÉLIOREZ VOTRE PERFORMANCE DE MANAGER
Vous êtes un manager, chef d'entreprise, et vous voulez améliorer votre communication.
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Faites - vous accompagner pour améliorer votre communication et définir votre cadre (avoir sa philosophie et à se doter de règles pour suivre une ligne de conduite plutôt que de réagir, subir et hésiter entre différents styles et attitudes).
Plus votre cadre est clair et bien défini, plus vous aurez l’esprit libre pour observer, anticiper, innover, et plus les salariés seront rassurés et mis en confiance.